某新型艦艇開展艦機融合適配試驗任務。孔一鳴/攝

　　盛夏時節(jié)，渤海海域，蒙蒙雨霧遮住了乍破的天光。細雨中，一架架無人機隱秘出擊，高速朝著遠處的某參訓艦艇飛去。

　　“發(fā)現(xiàn)可疑目標！方位××，距離××。”霎時間，艦上警聲大作。面對“敵軍”的突然襲擊，艦上官兵快速反應、緊急應對。

　　讓官兵們措手不及的攻擊，正是由海軍某試驗訓練區(qū)發(fā)起的。近年來，該試訓區(qū)瞄準未來戰(zhàn)場加速轉(zhuǎn)型發(fā)展，從一支以新裝備試驗鑒定為主的科研部隊，變身為一支組織主戰(zhàn)艦艇訓練的“電磁藍軍”，“試驗訓練兩手抓”。

　　“我們手里握著兩個‘鋼印’，一邊檢驗裝備能否列裝，一邊檢驗部隊能否打仗。”該試訓區(qū)司令員杜剛說，“事實上，從‘試訓保障型’轉(zhuǎn)變?yōu)椤�試訓為�?zhàn)型’，我們的目標很明確，就是一切為了部隊戰(zhàn)斗力建設(shè)。”

　　仗怎么打，裝備就怎么試

　　在轉(zhuǎn)型之初，工程師趙德功沒想到這次“會有如此大刀闊斧的改變”。作為一名從事裝備試驗鑒定工作8年的老兵，當他將目光從研究裝備性能轉(zhuǎn)為研究作戰(zhàn)方案時，趙德功知道，“過去的一切都要推翻重塑了”。

　　“像以前一樣單純地測試裝備性能數(shù)據(jù)，已經(jīng)滿足不了現(xiàn)代戰(zhàn)場的需求，必須把裝備放到戰(zhàn)場環(huán)境下去研究。”杜剛解釋說，“不了解打仗，就不知道怎么讓裝備在作戰(zhàn)中發(fā)揮作用”。

　　在性能試驗后增加作戰(zhàn)試驗，是此次試訓區(qū)轉(zhuǎn)型的重要舉措之一。為了徹底扭轉(zhuǎn)“老試驗人”的慣性思維，培養(yǎng)作戰(zhàn)意識，該試訓區(qū)創(chuàng)新性地推行“項目總師責任制”，組建起一個個自主運行的項目團隊。不分專業(yè)、不排資歷，完全競爭上崗，“誰作戰(zhàn)研究得好，誰就來當總師”。

　　趙德功正是“應聘”成功的總師之一。他還記得最初研究戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法時，曾經(jīng)歷過相當長的一段“痛苦過程”。“最重要的是轉(zhuǎn)變思維，要有作戰(zhàn)理念。離開試驗室的最佳試驗環(huán)境后，還敢不敢干，有沒有直面戰(zhàn)場的勇氣。”

　　為了確保戰(zhàn)場環(huán)境逼真，試出裝備的作戰(zhàn)能力，每次試驗前，趙德功都會進行情況想定。一次試驗，趙德功通常會設(shè)置幾套作戰(zhàn)方案，以求達到在未來戰(zhàn)場上料敵先機的效果。

　　2018年，趙德功跟隨某型艦艇出海，進行某平臺適配試驗工作。在這次試驗中，趙德功團隊負責檢驗飛機與艦艇平臺的適配性，而在試驗前一晚，氣象預測顯示第二天是臨界天氣，并不適合飛行。

　　是否按計劃進行試驗的決定權(quán)落在了項目總師趙德功的身上。當晚，他連夜召開討論會，與團隊專家、部隊骨干進行商討。一些人建議“等天氣好時再進行”，但反復衡量后，趙德功還是下定決心，如期試驗。

　　“只有在試驗中探索過臨界條件，打仗中遇到這種情況才心里有底。”趙德功解釋說。試驗當天凌晨4點，他早早帶人進行氣象觀測，在準備了多種特情處置方案后，試驗如期開始。

　　如今回憶起來，趙德功坦承當時“壓力山大”。那天海上能見度很低，飛機在陰云中穿梭，艦艇搖擺不定，他站在指揮室里，手心捏了一把汗。直到一條條臨界環(huán)境下的試驗數(shù)據(jù)被陸續(xù)傳回，飛機最終順利返程后，趙德功才終于松了一口氣。

　　在趙德功看來，開展作戰(zhàn)試驗必須要有直面戰(zhàn)場的決心和魄力。“只瞄準裝備性能，實際提升空間有限，更重要的是要研究出在實戰(zhàn)中如何讓裝備更好地發(fā)揮性能。”他說。

　　這正是該試訓區(qū)轉(zhuǎn)型的重點關(guān)注方向之一。考慮到外場試驗有時條件不足、花費又昂貴，試訓區(qū)自主研發(fā)了一套仿真推演系統(tǒng)，在室內(nèi)模擬外場臨界環(huán)境，大大提高了試驗效率。

　　系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)大多來自靶場多年試驗積累。為了收集更多新型艦艇數(shù)據(jù)，該試訓區(qū)派出多人去海上隨艦執(zhí)行任務，又走訪了各生產(chǎn)廠家，拿到艦艇設(shè)計模型。后來，他們用模型研制了一套新系統(tǒng)，只需輸入數(shù)據(jù)，便可以自動推演作戰(zhàn)方案。

　　“一開始只設(shè)計了老本行電抗系統(tǒng)，后來加入了指控系統(tǒng)，再后來整條艦艇的動力系統(tǒng)、保障系統(tǒng)都涵蓋其中了。”項目總師房燦新笑著說。憑借仿真推演系統(tǒng)，他們在研究艦艇編隊時推算出了契合最新型裝備性能的隊形夾角，顛覆了原本的訓練條例。后來，這項結(jié)果被修訂入條例中，得到一線作戰(zhàn)部隊官兵的一致好評。

　　技術(shù)的革新帶來對武器裝備的更全面檢驗。過去，在外場試驗只能依托現(xiàn)有環(huán)境。如今，1種雷達設(shè)備便可以進行50多種不同情況下的檢驗測試。試驗最多的那陣子，該試訓區(qū)試驗團隊連續(xù)推演300余萬次，產(chǎn)生2800多億條數(shù)據(jù)。白天人做分析，晚上電腦做推演，“人歇機不歇”。

　　“簡單來說，就是一句話——仗怎么打，裝備就怎么試。”站在系統(tǒng)正在運行的電腦旁，房燦新總結(jié)說。

　　打造海上“最強藍軍”

　　某型艦艇編隊體系試驗項目總師王壘在“應聘”上崗前，曾干了11年訓練工作。橫跨兩個專業(yè)后，王壘有一個明顯的感受：試驗負責檢裝，訓練負責礪兵。

　　“不但要把好的裝備交給部隊，還要告訴部隊怎么用這些裝備打贏。”王壘解釋說，“研究作戰(zhàn)，加強藍軍建設(shè)，最終解決的是部隊怎么打仗的問題。”

　　2020年年底，在轉(zhuǎn)型步伐加速推進的檔口，試訓區(qū)瞄準未來戰(zhàn)場，提出組織一場基于強敵多域作戰(zhàn)威脅的海上對抗演練，王壘擔任艦艇編組小體系作戰(zhàn)問題研究組組長。那時前期準備困難重重，王壘和戰(zhàn)友們面臨無研究基礎(chǔ)、無借鑒經(jīng)驗、無設(shè)計方案、無相關(guān)裝備的“四無”困境。

　　盡管困難不小，但演練組織的目的很明確：讓部隊直面強“敵”，知道仗怎么打。為此，他們深研國內(nèi)外戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法，多方搜集來19萬字的資料，并將科研機構(gòu)、軍事院校與一線作戰(zhàn)部隊的骨干邀請到一起，共同商討演練方案。

　　武器裝備也是打造“最強藍軍”的決定性因素。準備期間，王壘和戰(zhàn)友們跑了13個省市，找到50多家相關(guān)單位，逐一挑選演練使用裝備。他笑稱“有不少裝備都是‘化緣’來的”，一家船廠還按照組織團隊的設(shè)計方案，專門為他們定制了兩艘演練用船。

　　除了讓紅軍感受強“敵”威脅，教會破解之法也是該試訓區(qū)組織演練的目的之一。他們成立了紅軍作戰(zhàn)問題研究小組，在杜剛的辦公室對面專門開辟出一間倉庫作為作戰(zhàn)研究室，每天討論紅軍作戰(zhàn)方案。作為小組組長之一的王壘記得那段日子，各小組輪番進行研究成果匯報，七天為一個周期，“時間緊任務重，每天滿腦子就兩個字：打仗”。

　　演練主要負責人、區(qū)參訓練科科長彭磊聽了所有匯報，盡管準備階段很辛苦，但他知道，“我們要為部隊輸送合格兵力，必須把好這最后一道關(guān)。”“要打造完全真實的作戰(zhàn)環(huán)境，讓參訓部隊進入演訓場就進入主戰(zhàn)場。在逼真環(huán)境、極限條件下磨煉部隊，才是對將士們的最大負責。”彭磊說。

　　半年多后，演練如期進行，彭磊和戰(zhàn)友們的辛苦付出得到回報。演練現(xiàn)場，藍軍的“導彈”迎艦而來，信號干擾一波接一波，攻勢凌厲。為了應對來勢洶洶的藍軍，紅軍使出渾身解數(shù)，見招拆招。

　　那一次，他們首次嘗試導藍一體，即導演部與藍軍指揮所一體設(shè)置、信息共享，演練全程不設(shè)腳本，通過藍軍攻擊效果導調(diào)紅軍作戰(zhàn)行動。彭磊至今記得，當藍軍第一次進行網(wǎng)絡攻擊，紅軍網(wǎng)絡猝不及防被攻破，他直接在指揮大廳的屏幕上看到紅軍艦艇上的屏幕一個個變成黑屏，官兵們措手不及。而此時，藍軍“導彈”趁勢呼嘯襲來。

　　被派往各艦艇的考評員發(fā)揮了重要作用，當場教紅軍官兵如何防御網(wǎng)絡攻擊。這是該試訓區(qū)組織訓練演練的一貫作法，向參訓部隊派考評員，出現(xiàn)問題便現(xiàn)場教學。

　　第二次網(wǎng)絡進攻時，紅軍依據(jù)考評員所教戰(zhàn)法果然防御成功，大幅提高了抗擊率，并實現(xiàn)反擊。一次次你來我往的激烈“過招”之后，當演練宣布圓滿結(jié)束，指揮大廳響起熱烈掌聲，不少參訓官兵更是感慨，“像是真的打了一仗，這才是藍軍該有的樣子。”

　　那天散場后，彭磊一個人坐在指揮大廳里熱淚盈眶，心情久久不能平復。如今回憶起來，他堅定地說，“我們組織演訓始終抱有一個目標，就是讓部隊從這里走向戰(zhàn)場”。

　　一切為了戰(zhàn)斗力，一切聚焦戰(zhàn)斗力

　　那場演練后的兩個多月，彭磊和戰(zhàn)友們又度過了一段“有些枯燥的時光”。他們對演練進行了全面復盤，將龐雜的演練數(shù)據(jù)匯總、清理與整編。隨后，又和作戰(zhàn)部隊干部骨干一起，整理出60多項成果下發(fā)給部隊，后來被不少一線作戰(zhàn)部隊運用到實際訓練中。

　　“不僅要訓練部隊，更要告訴部隊怎么訓練。”彭磊說，“事實上，試驗和訓練最終服務的對象都是作戰(zhàn)部隊，部隊有需求，我們就研究。”

　　為此，該試訓區(qū)成立了“為戰(zhàn)服務”辦公室，面向全軍作戰(zhàn)部隊征集需求。今年年初，結(jié)合當前任務使命，試訓區(qū)匯總部隊需求問題，用3個多月時間召開了一場“百人百天大會戰(zhàn)”，邀請院校專家、作戰(zhàn)部隊骨干前來一起商討，將所有問題逐一破解，最終形成報告與指導手冊，提供給作戰(zhàn)部隊。

　　為了更好地服務于戰(zhàn)斗力生成，該試訓區(qū)還創(chuàng)造性地提出試訓一體，將裝備試驗與部隊訓練結(jié)合在一起，“一邊試裝備一邊研戰(zhàn)法”，以幫助作戰(zhàn)部隊實現(xiàn)人裝合一。

　　范寶亮是開展試訓一體的“高手”，他專攻艦機適配試驗，最擅長把“試驗搞到艦艇上去”。根據(jù)飛機不同的出動架次，他設(shè)定不同的保障方案，在甲板上模擬飛機真實出動的情況。往往一場試驗結(jié)束，相關(guān)訓練問題也一同得到解決。

　　走下訓練場，范寶亮又在試驗室里研究出一套軟件，專門服務于艦機適配訓練。只要輸入飛機的出動架次和作戰(zhàn)需求，系統(tǒng)便會自動生成作戰(zhàn)方案。后來他將這套軟件交給艦艇部隊，大大提高了部隊訓練效率。

　　這正是推行試訓一體的目的：直接給出裝備操作方法，縮短部隊摸索訓練的時間。“就是告訴部隊裝備怎么樣、裝備怎么用”。

　　如今，該試訓區(qū)各項目團隊每次試驗訓練過后，都會形成一份裝備使用指導手冊和一套戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法方案，交予作戰(zhàn)部隊訓練使用，這已是“約定俗成的事”。每隔一段時間，團隊還會對各部隊進行回訪，了解使用效果，對后續(xù)問題繼續(xù)研究破解。

　　“事實上，無論試驗還是演練，只要對部隊有用就行。”范寶亮說，正如試訓區(qū)機關(guān)樓一樓大廳里那句醒目的標語所寫的，“一切為了戰(zhàn)斗力，一切聚焦戰(zhàn)斗力”。