我是全國政協(xié)委員、

　　北京豐臺區(qū)方莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任、

　　中央指導(dǎo)組防控組社區(qū)防控專家組組長吳浩，

　　二十余年來，

　　我一直從事基層診療及社區(qū)衛(wèi)生管理工作，

　　致力于社區(qū)慢性病防控研究，

　　積極探索國內(nèi)家庭醫(yī)學(xué)服務(wù)模式改革與創(chuàng)新。

　　疫情期間，

　　我和中央指導(dǎo)組防控組社區(qū)防控專家組成員一起奔赴武漢，

　　在51天的時間里，

　　我們走遍了13個區(qū)、300多個街道、

　　500多個小區(qū)、161家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，

　　梳理了1275條問題和建議，

　　為中央指導(dǎo)組科學(xué)研判疫情提供了一手資料。

 

　　來到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作時，

　　我已是二級醫(yī)院的大科主任，

　　起初我很不習(xí)慣，

　　但在做社區(qū)公共衛(wèi)生工作時，

　　我發(fā)現(xiàn)周圍的老人越來越多，

　　我心中突然涌出一種責(zé)任感：

　　如果沒有社區(qū)醫(yī)院，

　　這些老人如何能得到更好的照料？

　　我決定留下來。

 

　　2010年，我?guī)ьI(lǐng)方莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，

　　率先在全國開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)

　　及分級診療模式，

　　促使家庭醫(yī)生為簽約居民提供連續(xù)協(xié)調(diào)、

　　綜合性、個性化的健康管理服務(wù)，

　　這一模式得到社區(qū)居民的信任和好評。

　　2013年，方莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

　　被衛(wèi)生部授予“全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”榮譽稱號。

　　2014年，家庭醫(yī)生簽約服務(wù)模式

　　得到國家衛(wèi)計委認(rèn)可并在全國推廣。

　　2020年初，疫情突至，

　　我作為中央指導(dǎo)組防控組社區(qū)防控專家組組長，

　　于2月6日晚抵達(dá)武漢。

　　我的職責(zé)就是找到防控漏洞，

　　為中央指導(dǎo)組科學(xué)研判疫情提供一手資料。

　　2月7日，我們走訪疫情嚴(yán)重的江岸區(qū)，

　　我發(fā)現(xiàn)盡管武漢雖已封城，

　　但對社區(qū)的管控還有不足，

　　小區(qū)大門“失守”成普遍狀態(tài)。

　　社區(qū)是疫情聯(lián)防聯(lián)控的第一線，

　　如果不能控制傳染源，

　　就算建再多醫(yī)院，也只是杯水車薪。

 

　　2月8日，綜合調(diào)研情況，

　　我給中央指導(dǎo)組匯報并提出建議：

　　要盡快以社區(qū)為單位，實現(xiàn)網(wǎng)格式管理，

　　發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，組織黨員干部下沉社區(qū)，

　　發(fā)動人民戰(zhàn)“疫”，聯(lián)防聯(lián)控。

　　事實證明，我們做對了，

　　科學(xué)聯(lián)防聯(lián)控，為“戰(zhàn)疫”贏得寶貴時間！

 

　　2018年，我第一次走上“委員通道”。

　　因長期在社區(qū)和百姓打交道，

　　我更關(guān)注百姓身邊的事情。

　　第一年，我提出把慢性病納入門診報銷，

　　得到了國家醫(yī)保局的積極回應(yīng)；

　　2019年，我提出讓智慧醫(yī)療在基層醫(yī)療中普及，

　　目前，相關(guān)工作正在推進(jìn)。

　　疫情期間，我也在認(rèn)真履職，

　　方莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

　　很早就啟動了應(yīng)對疫情的行動。

　　1月中旬，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護(hù)人員

　　參與方莊地區(qū)包片聯(lián)防聯(lián)控工作組，

　　下沉到社區(qū)，

　　使每位返京人員都被納入網(wǎng)格化管理體系。

　　我們還協(xié)助豐臺區(qū)疾控中心，

　　完成密切接觸患者的流調(diào)和排查，

　　利用“智慧醫(yī)療”

　　對轄區(qū)居民進(jìn)行居家健康指導(dǎo)，

　　制定生活垃圾消毒和處理流程等細(xì)節(jié)規(guī)范，

　　充分發(fā)揮了社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的“網(wǎng)底”作用。

　　這些經(jīng)驗，我后來都帶到了武漢。

 

　　作為公共衛(wèi)生專業(yè)出身的醫(yī)生，

　　我很重視基礎(chǔ)衛(wèi)生建設(shè)情況，

　　保障大眾的身體健康、基層醫(yī)護(hù)人員的生命安全

　　是我的職責(zé)。

　　我也在不斷學(xué)習(xí)，

　　我認(rèn)為委員提出問題的同時，

　　一定要給出可執(zhí)行的建議和方案，

　　為有關(guān)部門決策提供有價值的參考。

 

　　因為長期在基層從事診療和社區(qū)衛(wèi)生管理工作，

　　我深知社區(qū)是與老百姓打交道最密切的地方，

　　是打好“疫情防控人民戰(zhàn)爭”的關(guān)鍵所在。

　　在公共衛(wèi)生重大應(yīng)急事件響應(yīng)上，

　　不是只有預(yù)防醫(yī)學(xué)就能解決公共衛(wèi)生的事，

　　也不是只有臨床醫(yī)生就能解決公共衛(wèi)生的事，

　　一定要融合。

　　公共衛(wèi)生絕不是衛(wèi)健系統(tǒng)這一個部門的事，

　　要社會參與協(xié)同，

　　要注重政府社會多部門多系統(tǒng)多層次協(xié)同作戰(zhàn)，

　　尤其是要發(fā)動基層力量，

　　例如全科醫(yī)生“人熟地熟門熟”的特長，

　　在此次疫情防控中起到了重要作用。

 

　　我記得，2月11日，武漢宣布，

　　在全市范圍內(nèi)，所有住宅小區(qū)實行封閉管理。

　　這座千萬級人口城市

　　將人類歷史上最大規(guī)模的隔離“升格”，

　　為中國乃至全球的疫情防控，

　　贏得了寶貴的時間。

　　這需要一個高效的指揮體系，

　　是社區(qū)工作者、志愿者、黨團(tuán)員和機(jī)關(guān)干部，

　　用他們的汗水構(gòu)筑了戰(zhàn)“疫”的勝利，

　　同時也歸功于武漢人民高度的配合和忍耐。

 

　　我們?yōu)槭裁茨芴岢鲞@樣做？

　　因為相信我們的制度優(yōu)勢，

　　我當(dāng)時提出，要用黨員的先鋒模范帶頭作用，

　　要讓老百姓有信心，相信政府，

　　同時要加強相關(guān)防控的知識和技能培訓(xùn)，

　　也是與時間賽跑。

　　在中央指導(dǎo)組防控組的指導(dǎo)下，

　　在武漢當(dāng)?shù)孛癖姾驼�府的支持下�?/p>

　　在我們的共同努力下，

　　我們打出了中國特色的、可以借鑒的、

　　經(jīng)典的“武漢社區(qū)防控戰(zhàn)役”。

　　習(xí)近平總書記曾說，

　　沒有全民健康，就沒有全面小康。

　　在我看來，公共衛(wèi)生是預(yù)防醫(yī)學(xué)、

　　臨床醫(yī)學(xué)和社會的集合體，

　　是一項長期的事業(yè)，

　　建設(shè)基本醫(yī)療衛(wèi)生體系，

　　是全面建成小康社會的重要抓手。

　　我所在的方莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，

　　成功實現(xiàn)讓七成居民首先在基層看病，

　　門診業(yè)務(wù)量人均達(dá)到全市三級醫(yī)院平均水平。

 

　　有很多人問我，“你資歷老、有經(jīng)驗，

　　為什么一直堅持在基層工作？”

　　也確實有很多大醫(yī)院向我拋來橄欖枝，

　　但在我心中，

　　社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心雖然是基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，

　　但也是最容易讓百姓有獲得感的地方。

　　扎根這里，服務(wù)百姓，

　　對我來說就是最有意義的事。

 

　　記者：張瑞玲 朱彩云 陳孔鴻（實習(xí)）

　　策劃：王海 楊月

　　設(shè)計：田宇辰（實習(xí)）蔣楚沁（實習(xí)）

　　蔡潤民（實習(xí)）楊英姿（實習(xí)）

　　中國青年報·中國青年網(wǎng)

　　中國青年作家報

　　中國傳媒大學(xué)新聞學(xué)院

　　浙江傳媒學(xué)院新聞與傳播學(xué)院

　　聯(lián)合出品